Pendekatan Keberlanjutan
Keberlanjutan menjadi katalisator transformasi di seluruh perusahaan. Hal ini menjadi landasan strategi pertumbuhan kami sembari terus berupaya memberikan dampak yang lebih positif terhadap iklim, alam, dan masyarakat.
PERJALANAN MEWUJUDKAN DAMPAK
Perjalanan Keberlanjutan Kami
Keberlanjutan terintegrasi ke dalam setiap bagian bisnis kami – membentuk cara kami tumbuh dan berkembang untuk memenuhi kebutuhan pasar sekaligus memberikan dampak positif bagi iklim, alam, dan masyarakat.
Di APRIL, melalui pendekatan Produksi-Proteksi, kami mengonservasi, melindungi, dan merestorasi 470.000 ha hutan alam yang kaya akan keanekaragaman hayati, termasuk sekitar 150.000 hektar di Restorasi Ekosistem Riau (RER). Kami telah mencapai 76% dari komitmen kami untuk mengonservasi satu hektar hutan untuk setiap hektar hutan tanaman yang kami kelola.
Kami juga mengatasi perubahan iklim dengan melakukan dekarbonisasi pada operasional kami, beralih ke sumber energi terbarukan, memajukan ilmu pengetahuan lahan gambut untuk lahan gambut tropis, dan mencapai emisi nol bersih dari penggunaan lahan. Kami berupaya mencapai 19 target yang ditetapkan dalam komitmen APRIL2030 yang diluncurkan pada tahun 2020. Kami memastikan masyarakat setempat mendapatkan manfaat dari kemajuan kami dengan menciptakan mata pencaharian berkelanjutan dan meningkatkan taraf hidup melalui layanan kesehatan, pendidikan, dan pengentasan kemiskinan yang lebih baik.
PERJALANAN MEWUJUDKAN DAMPAK
Bagaimana Cara Memastikan Langkah Kami Tepat?
Kami memiliki pernyataan tujuan yang secara jelas menguraikan dampak berkelanjutan yang ingin kami capai. Ada tiga langkah. Yang pertama mencakup pendekatan kami—ini adalah cara kami menggunakan kebijakan, tata kelola yang solid, dan manajemen risiko yang bertanggung jawab untuk menanamkan dan mengelola agenda keberlanjutan kami di seluruh bisnis. Langkah kedua adalah strategi kami, yang menetapkan tindakan yang harus kami ambil untuk memenuhi komitmen seputar perlindungan hutan, konservasi, restorasi, hak asasi manusia, dan banyak lagi. Kinerja adalah langkah ketiga, dan ini menunjukkan bagaimana kami menerapkan, mengukur, dan melaporkan kemajuan menuju tujuan kami.
“Meningkatkan kualitas hidup dengan mengembangkan sumber daya secara berkelanjutan”
Pernyataan tunggal yang mendefinisikan bagaimana organisasi berupaya memberikan dampak positif.
Tata Kelola | Kebijakan | Manajemen Risiko
Bagaimana keberlanjutan ditanamkan dan dikelola melalui kebijakan, tata kelola, dan manajemen risiko perusahaan.
Strategi Bisnis | Strategi Transformasi (APRIL2030) | Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
Seperangkat tindakan yang diprioritaskan, yang diterapkan untuk mencapai tujuan kami, sekaligus menanggapi risiko dan peluang.
Bidang Kinerja Utama
Pencapaian strategi kami melalui kemajuan yang transparan pada target dan indikator kinerja utama (KPI).
“Meningkatkan kualitas hidup dengan mengembangkan sumber daya secara berkelanjutan”
Pernyataan tunggal yang mendefinisikan bagaimana organisasi berupaya memberikan dampak positif.
Tata Kelola | Kebijakan | Manajemen Risiko
Bagaimana keberlanjutan ditanamkan dan dikelola melalui kebijakan, tata kelola, dan manajemen risiko perusahaan.
Strategi Bisnis | Strategi Transformasi (APRIL2030) | Praktik Bisnis yang Bertanggung Jawab
Seperangkat tindakan yang diprioritaskan, yang diterapkan untuk mencapai tujuan kami, sekaligus menanggapi risiko dan peluang.
Bidang Kinerja Utama
Pencapaian strategi kami melalui kemajuan yang transparan pada target dan indikator kinerja utama (KPI).
PEMULIHAN & ASOSIASI FSC
APRIL tetap berkomitmen untuk memberikan pemulihan kepada masyarakat setempat, masyarakat adat, dan lingkungan. MoU APRIL untuk implementasi Kerangka Kerja Pemulihan FSC saat ini sedang ditangguhkan sementara perusahaan mengevaluasi implikasi dari perubahan terbaru pada Kebijakan Pengelolaan Hutan Berkelanjutan 2.0 milik perusahaan.
PUSAT BERITA







