Keberlanjutan menjadi katalisator transformasi di seluruh perusahaan dan menjadi landasan strategi pertumbuhan kami sembari terus memberikan dampak nyata yang terukur.
Kami memulai perjalanan keberlanjutan kami lebih dari tiga dekade lalu, sejak pertama berdiri pada 1993. Pendekatan awal kami melibatkan pembelajaran praktis dan adaptasi terhadap peraturan dan realitas operasional yang ada.
Kami memperkuat komitmen kami terhadap keberlanjutan pada 2015 dengan mengadopsi Kebijakan Pengelolaan Hutan Berkelanjutan 2.0 (SFMP 2.0). Kebijakan ini berfokus pada tidak melakukan deforestasi dan mencakup komitmen tegas terhadap perlindungan hutan, konservasi, restorasi, dan penghormatan terhadap hak-hak masyarakat adat dan masyarakat lokal.
Kami mempublikasikan daftar lengkap pemasok serat dan kayu di Dasbor Keberlanjutan APRIL.
Kami menyadari pentingnya bertindak lebih dari sekadar patuh. Pada 2020, kami menetapkan komitmen dan target APRIL2030, sebuah ikrar untuk mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDG) Perserikatan Bangsa-Bangsa sebagai respons terhadap urgensi yang makin meningkat seputar perubahan iklim dan konservasi keanekaragaman hayati.
Kami memiliki pernyataan tujuan yang secara jelas menguraikan dampak berkelanjutan yang ingin kami miliki. Namun, bagaimana kami beralih dari tujuan agar menjadi dampak? Ada tiga langkah. Yang pertama mencakup pendekatan kami — cara kami menggunakan kebijakan yang kuat, tata kelola yang solid, dan manajemen risiko yang bertanggung jawab untuk menanamkan dan mengelola agenda keberlanjutan kami di seluruh bisnis. Langkah kedua adalah strategi kami, yang menjabarkan serangkaian tindakan yang harus kami ambil untuk memenuhi komitmen seputar perlindungan hutan, konservasi, restorasi, hak asasi manusia, dan masih banyak lagi. Kinerja adalah langkah ketiga, dan ini menunjukkan bagaimana kami mengukur kemajuan terhadap tindakan kami untuk memastikan kami tetap pada jalur yang benar.
Pernyataan tunggal yang mendefinisikan bagaimana perusahaan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Bagaimana keberlanjutan ditanamkan dan dikelola melalui kebijakan, tata kelola, dan manajemen risiko perusahaan.
Seperangkat tindakan yang diprioritaskan, yang diterapkan untuk mencapai tujuan kami, sekaligus menanggapi risiko dan peluang.
Upaya mencapai strategi kami melalui kemajuan kami dalam mencapai target dan indikator kinerja utama (KPI).
Memajukan strategi kami dengan mencapai target dan indikator kinerja utama (KPI).
Pernyataan tunggal yang mendefinisikan bagaimana perusahaan memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Bagaimana keberlanjutan ditanamkan dan dikelola melalui kebijakan, tata kelola, dan manajemen risiko perusahaan.
Seperangkat tindakan yang diprioritaskan, yang diterapkan untuk mencapai tujuan kami, sekaligus menanggapi risiko dan peluang.
Upaya mencapai strategi kami melalui kemajuan kami dalam mencapai target dan indikator kinerja utama (KPI).
Memajukan strategi kami dengan mencapai target dan indikator kinerja utama (KPI).
Proses perbaikan APRIL, berdasarkan Kerangka Kerja Perbaikan FSC, secara resmi dimulai pada November 2023. Kami berkomitmen untuk bersikap transparan saat menjalani setiap tahapan perbaikan dan asosiasi FSC.
